Nous œuvrons en vue de permettre aux groupes féministes de la région MENA, qu'ils soient nouveaux ou établis de longue date, d'avoir accès à un financement accru et meilleur pour poursuivre et développer leur travail, articuler leurs propres priorités et produire des connaissances locales.
Les groupes féministes de la région MENA luttent courageusement pour promouvoir les droits des femmes et des groupes LGBTQ+ et leur assurer une vie sûre, saine et heureuse. Ces groupes se servent de leur pouvoir pour créer des réalités féministes et équitables et faire entendre leurs voix haut et fort bien qu'ils soient la cible de réactions sociales et politiques défavorables. Toutefois, en tant que fonds créé par et pour les féministes de la région, nous savons que les groupes féministes de la région MENA - notqamment les groupes naissants- se heurtent à des difficultés lorsqu'il s'agit d'assurer le financement nécessaire au travail important qu'ils effectuent. Ces groupes connaissent leurs contextes le mieux et en profondeur et entretiennent des liens étroits avec les femmes et les groupes LGBTQ+ au sein de leurs communautés. Mais ils sont souvent les laissés-pour-compte du financement international et sont forcés de suspendre leur travail en raison du manque de ressources.
De nouveaux groupes féministes avec des idées novatrices fleurissent tous les jours dans la région. Ils posent de nouvelles questions, utilisent de nouveaux outils et remettent en cause les anciens paradigmes de l'activisme féministe dans la région afin de promouvoir les droits des femmes et des groupes LGBTQ+. Ces groupes sont souvent audacieux et produisent des dynamiques qui apportent continuellement des solutions et des concepts nouveaux afin de créer et de catalyser le changement attendu pour les femmes et les groupes LGBTQ+ dans leurs communautés respectives. Cependant, ils souffrent constamment d'un financement insuffisant en raison de défis multiples comme le fossé linguistique, la mauvaise connexion internet, le manque de connaissance du jargon utilisé dans la rédation des propositions, l'inexistence de compte bancaire, les exigences en matière de soumission de rapports, les liens personnels limités voire inexistents avec les donateurs et la disponibilité réduite des fonds qui appuient la mise en place du mouvement plutôt que les activités.
Les groupes féministes bien établis dans la région luttent pour poursuivre leur travail et en élargir le champ en raison des contextes contraignants et exigeants dans lesquels ils opèrent, sans compter l'absence des fonds nécessaires pour appuyer leur activité. En outre, la connaissance est souvent produite "sur" le mouvement féministe de la région, les activistes étant considérées comme les substituts de la connaissance/ l'information locales. Les féministes locales et les érudites engagées œuvrent rarement pour catalyser un changement dans leurs pays à même de produire une connaissance au sujet de leur travail ou de créer leurs propres narratifs.
Nous œuvrons afin de permettre à ces groupes d'accéder à un financement accru et meilleur qui leur permettra de poursuivre et de développer leur travail, d'articuler leurs propres priorités et de produire des connaissances locales à travers nos 3 programmes de don:
Dans le cadre de notre approche holistique visant à soutenir le mouvement féministe dans la région et à lui assurer un accès aux outils dont il a besoin pour développer et pérenniser son travail, nous avons conçu un programme d'accompagnement sur mesure pour donner à nos partenaires bénéficiaires l'occasion de bâtir des réseaux, de développer des compétences et des capacités de gestion de fonds, de créer des alliances et d'échanger des connaissances avec les groupes féministes de la région.
Le Fonds Féministe Doria a été créé pour soutenir la croissance et la créativité des collectifs féministes émergents dans le lancement de leurs initiatives, des organisations féministes établies cherchant à développer de nouveaux projets, ainsi que la production et la documentation des connaissances sur les récits et expériences uniques de voix essentielles dans la région MENA.
La stratégie de subventions de Doria repose sur le principe selon lequel nos partenaires bénéficiaires sont les experts de leurs propres réalités. Nous priorisons l’établissement de relations de confiance étroites avec nos partenaires, une communication ouverte via une large sensibilisation auprès des communautés sous-financées, ainsi que la création de comités consultatifs d’activistes pour accompagner les processus de subvention. Ces démarches permettent à Doria de mieux comprendre les besoins, opportunités, défis et risques auxquels font face nos partenaires. Nos processus de subvention reflètent cette approche intentionnelle et renforcent notre engagement à placer le soin au centre de notre travail.
Doria vise à lancer des appels à propositions annuels pour atteindre les communautés sous-financées et traiter des enjeux spécifiques dans la région MENA et la diaspora. Ce processus est dirigé par l’équipe des subventions de Doria, en collaboration étroite avec un comité consultatif composé d’activistes et d’experts féministes de la région. Les appels à propositions sont largement diffusés et tout collectif émergent ou établi est invité à postuler. Vous trouverez plus d’informations sur les critères d’éligibilité de Doria ici.
Doria vise à lancer des appels à propositions annuels pour atteindre les communautés sous-financées et traiter des enjeux spécifiques dans la région MENA et la diaspora. Ce processus est dirigé par l’équipe des subventions de Doria, en collaboration Les candidats sont invités à soumettre leurs propositions pour des subventions de base, des subventions de projet ou des subventions pour la production de connaissances. Doria propose un formulaire de candidature simplifié, permettant aux candidats de partager librement leurs plans et de raconter leur propre histoire. Les propositions peuvent être soumises en arabe, en anglais ou en français.étroite avec un comité consultatif composé d’activistes et d’experts féministes de la région. Les appels à propositions sont largement diffusés et tout collectif émergent ou établi est invité à postuler. Vous trouverez plus d’informations sur les critères d’éligibilité de Doria [ici].
L’équipe de Doria offre des opportunités aux candidats pour entrer en contact avec eux et résoudre d’éventuelles difficultés tout au long de la période d’appel. Le comité consultatif d’activistes mène des actions de sensibilisation et se connecte directement avec les candidats potentiels, les soutenant dans le processus de candidature. Doria organise également des sessions d’information et des webinaires pour permettre aux candidats d’en apprendre davantage sur Doria et de poser leurs questions.
L’équipe des subventions de Doria et le comité consultatif d’activistes collaborent pour examiner et présélectionner les candidatures. Le comité consultatif évalue les candidatures éligibles et fournit des retours. L’équipe des subventions travaille ensuite avec le comité pour créer une liste restreinte représentative des candidatures, des priorités du mouvement féministe et des objectifs stratégiques de Doria.
Doria contacte chaque candidat présélectionné pour en savoir plus sur leur travail et pour entamer les processus de diligence raisonnable. Cette phase de relation est ancrée dans les principes fondamentaux de soin, de solidarité et de confiance. Le processus de diligence raisonnable de Doria inclut la consultation des références fournies par le candidat et l’utilisation des connaissances expertes du comité sur le contexte du candidat. Les candidats sont impliqués tout au long du processus pour garantir la transparence et la responsabilité.
L’équipe des subventions confirme la liste finale des bénéficiaires avec le comité consultatif, puis partage officiellement les lettres d’attribution et les accords de subvention précisant la durée et les conditions de la subvention. Les bénéficiaires participent à des appels d’accueil avec l’équipe de Doria et les membres du comité pour discuter du parcours des bénéficiaires, y compris les calendriers de rapport, les mesures de sécurité et les opportunités d’accompagnement.
